Visitas a Mongolia Abril 2012 - Abril 2014 en Alianza con la Oficina de GIZ (Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit) en Mongolia

Visita a Mongolia en Abril, 2104

En abril de 2014, la oficina de GIZ (Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit) en Mongola, invitó a Normisur International a visitar el país por quinta vez para continuar la promoción de RSE en Mongolia.  Normisur se encargó de diseñar e implementar los siguientes servicios:

a) Seminario de cuatro horas para representantes de gobierno; para que dichos representantes pudieran crear un espacio inclusivo entre el sector público y privado que favoreciera el intercambio respetuoso de información y promoviera la política pública en RSE.

b) Presentación de tres horas para 300 estudiantes y académicos titilada “La RSE Un Ingrediente Esencial Para Las Empresas En Mongolia: La Importancia de Desarrollar un Plan Estratégico de RSE” para crear lazos fuertes con la universidad.

c) Servicios de consultoría y coaching para el personal de GIZ respecto a los próximos pasos en el desarrollo e implementación de un modelo de consultoría en RSE para empresas en Mongolia (durante el viaje a Mongolia, Normisur tuvo reuniones con representantes de las dos empresas locales como ser los miembros del comité en RSE, CEOs y miembros de las mesas directivas). Los servicios de consultoría por parte de Normisur habían comenzado en Octubre de 2013 durante la visita de Normisur a Mongolia. En Octubre de 2013, cada empresa creó un comité de RSE para guiar el trabajo a realizar desde el interior de la empresa.

De Octubre de 2013 a Abril de 2014, el personal de GIZ se reunió varias veces con los miembros de los comités en RSE de ambas empresas para trabajar en: a) revisión de la misión, visión y valores de la empresa, b) identificación y análisis de stakeholders, c) implementación de un diagnóstico interno y externo, y d) desarrollo de un estudio de benchmarking de las empresas competidoras. Además, el personal de GIZ se reunió con los líderes de ambas empresas y facilitó varios grupos de foco con colaboradores y miembros de la comunidad. La Señora Pagani-Tousignant, Presidente de Normisur International, prestó servicios de coaching para el personal de GIZ por SKYPE durante todo el proceso. La Señora Pagani-Tousignant diseñó todas las herramientas que es usaron durante cada paso de la estrategia.

Los pasos restantes en el desarrollo del plan estratégico en RSE , identificación de los pilares de la estrategia, creación del caso de negocios y la preparación de la presentación del plan para el CEO, se realizaron durante la vista de Normisur a Mongolia en abril de 2014. Normisur International junto con el personal de GIZ presentó los resultados del plan estratégico en RSE al CEO, los miembros de la mesa directiva  y los ejecutivos de cada empresa.  

Visita a Mongolia en Octubre de 2013

En octubre de 2013, Normisur International regresó a Mongolia con el propósito de asistir a la oficia de GIZ (Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit) a promocionar la RSE en Mongolia. Normisur realizó las siguientes tareas:

a) Lideró tres sesiones para ejecutivos y CEOs en el National CSR Forum sobre: La Identificación y el Involucramiento de los Stakeholders, El Desarrollo de una Estrategia de RSE, y La Importancia de la Medición, el Reportaje, y la Transparencia.

b) Capacitó e impartió coaching para un grupo de consultores en RSE (este grupo ya había recibido una certificación impartida por Normisur durante la visita de junio de 2013) a través de un taller de tres horas titulado “Como Diseñar una Presentación Exitosa en RSE”.  El taller se realizó para empoderar a estas personas a diseñar programas en RSE.

c) Diseñó e implementó servicios de consultoría y coaching para el personal de GIZ sobre como desarrollar e implementar un modelo de consultoría en RSE para empresas. Durante la estadía en Mongolia, Normisur tuvo reuniones con ejecutivos de dos empresas piloto que aceptaron este tipo de consultoría en RSE.  GIZ buscaba que los servicios de consultoría se centralizaran en como ayudar a las empresas a desarrollar una estrategia en RSE e incluyeran: reuniones/talleres/ retroalimentación/trabajo de un comité en RSE/herramientas y procesos. En los  meses siguientes, Normisur trabajó en forma virtual con el personal de GIZ. Normisur desarrolló todas las herramientas y procesos necesarios para llevar a cabo la consultoría y guió al personal de GIZ en su trabajo con las empresas desde septiembre de 2103 a abril de 2014 a través de sesiones de coaching via SKYPE.

Visita a Mongolia en Junio de 2013

En junio de 2013, Normisur International regresó a Mongolia para continuar el trabajo de promover la RSE en el sector minero de Mongolia en alianza con la oficina de GIZ (Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit) en Mongolia.

GIZ buscaba educar a un grupo selecto de representantes de empresas, gobierno, sociedad civil, y prensa en temas clave de RSE relacionados a la industria minera y el rol que tienen cada sector en el avance de la RSE en Mongolia, para que en un futuro, ellos mismos pudieran impartir este conocimiento a sus pares.   

Normisur desarrolló un Programa con Certificación y Taller Internacional de tres días titulado” Como Desarrollar una Estrategia con Stakeholders Múltiples”.

Durante el taller, los participantes recibieron más  de 50 herramientas (marcos, gráficas, dibujos, conceptos, herramientas de diagnóstico, etc.) e información en los siguientes temas:

La evolución de la RSE en el mundo, las mega tendencias globales que están empujando la RSE, la definición de la RSE y la Sostenibilidad, la nueva economía emergente, el rol de las empresas en la sociedad, el rol del gobierno, la sociedad civil y la prensa respecto a la RSE, estándares internacionales voluntarios, prácticas y estándares internacionales relacionadas a la industria minera, marcos para las etapas de desarrollo de la RSE en las empresas, el concepto del involucramiento con los stakeholders (identificación, mapeo y desarrollo de relaciones) y conceptos básicos en las siete áreas fundamentales de la RSE (gobernabilidad, fuerza laboral que incluye derechos humanos, proveedores, medioambiente, marketing responsable, comunidad y política pública).

Visita de Octubre de 2102 a Mongolia

En octubre de 2012, la oficina de GIZ (Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit) en Mongolia, creó una alianza con Normisur International para continuar la promoción de la Minería Responsable en Mongolia a través de capacitaciones en RSE y servicios de consultoría para empresas.  

Normisur implementó dos capacitaciones de tres horas cada una en los siguientes temas:

a)“El Caso de Negocios de la RSE” (para empoderar a representantes del sector minero a vender el valor agregado de la RSE a los ejecutivos de alto nivel, alinear los esfuerzos en RSE con el negocio y hablar el lenguaje de finanzas).

b)“Como Diseñar una Estrategia de Involucramiento con la Comunidad” (para ayudar a los participantes a identificar sus comunidades clave, manejar expectativas, y desarrollar una estrategia de confianza que apoye a la empresa y la comunidad).

Además, Normisur impartió coaching individual a ejecutivos de empresas sobre temas de RSE y facilitó una sesión en el National CSR Forum titulada “El Rol de las Empresas en la Sociedad”.

Visita de Abril de 2012 a Mongolia

En abril de 2012, CCCD (Center for Corporate Citizenship Deutschland) y la oficina de GIZ (Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit) en Mongolia invitaron a Normisur International a diseñar e implementar un taller para ejecutivos de la industria minera de Mongolia sobre como implementar la RSE en sus empresas.

El taller titulado “Concepto y Manejo de la RSE en la Empresa: Una Perspectiva Práctica” cubrió los siguientes temas:

- Los elementos clave de la RSE desde un punto de vista global y de la industria minera, prácticas y estándares  internacionales en RSE clave para el sector minero, introducción practica de la RSE y su manejo en la empresa, y herramientas para introducir los conceptos a nivel local en Mongolia.